Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual

Tidak ada merek yang dibangun dalam sehari. Perlu bertahun-tahun upaya berkelanjutan untuk mempertahankan kinerja, menyenangkan pelanggan, mendengarkan secara terbuka, dan bekerja secara efektif untuk berimprovisasi di setiap peluang yang diberikan. Dengan meningkatnya persaingan di setiap sektor, sebagian besar perusahaan saat ini memegang citra merek sebagai satu-satunya pembeda sekaligus aset terbesar yang dapat membantu kelangsungan usahanya. Namun merek menjadi populer dan karenanya hanya dikenal setelah sukses. Upaya bertahun-tahun yang dihabiskan untuk menciptakan merek-merek tersebut diabaikan. Ini mungkin mengarah pada asumsi bahwa branding adalah hak kekayaan intelektual latihan yang diperlukan hanya ketika perusahaan cukup besar dan ada pangsa pasar yang cukup.

Dari sudut pandang alokasi sumber daya, di perusahaan kecil dan menengah, sumber daya sebagian besar condong ke arah kelangsungan dan pertumbuhan dibandingkan dengan pemimpin pasar mapan yang menginvestasikan sebagian besar investasi mereka dalam aktivitas pemasaran. Juga sementara perusahaan besar berinvestasi dalam memelihara dan meningkatkan nilai dan citra merek mereka sebagai bagian dari pemasaran; perusahaan kecil lebih berkonsentrasi pada penjualan dan pengembangan bisnis dengan upaya yang dapat diabaikan dalam aspek terpenting pemasaran – branding. Meskipun tidak disarankan untuk meminta UKM menginvestasikan keuangannya dalam membangun merek dengan mengorbankan pengembangan pada fase pertama siklus hidup perusahaan, yang pasti dapat dilakukan adalah menentukan esensi merek dan elemen merek paling awal dalam siklus hidup perusahaan. sebuah perusahaan. Ini tidak memerlukan investasi finansial apa pun, tetapi waktu dan upaya dari para wirausahawan untuk mengidentifikasi, mendokumentasikan, dan mendemonstrasikan apa yang akan diwakili oleh merek mereka kepada pelanggan internal dan eksternal. (Karyawan dan klien)

Dengan mengidentifikasi elemen merek dan esensi merek, penambahan nilai terbesar dapat menentukan budaya perusahaan. Budaya tidak bisa menjadi sesuatu yang dapat diubah dalam perjalanan ketika perusahaan menjadi sukses atau memiliki peluang yang tepat untuk tumbuh besar. Ini dibangun dari beberapa langkah pertama CEO dalam mendirikan perusahaan dan diturunkan dari pengalaman dan karya beberapa karyawan pertama ke ribuan berikutnya. Dan itu tidak dapat dipikirkan dan ditanamkan ketika perusahaan menjadi 100 atau seribu Anggota Perusahaan. Inilah alasan terpenting mengapa perusahaan membutuhkan esensi merek ketika mulai memelihara dan menumbuhkan merek bersama dengan karyawannya.

Selain itu, dengan mengidentifikasi elemen merek suatu perusahaan, akan ada pandangan ke depan dalam menciptakan citra yang tepat dalam pandangan klien yang diperkuat dengan waktu dan karenanya membuat citra merek lebih kuat. Mitra di kedua sisi rantai nilai (pemasok dan klien) jika dipilih dengan hati-hati juga akan menjadi penginjil merek melalui asosiasi sehingga memperkuat citra merek.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *